現(xiàn)如今中國 石家莊二維動(dòng)畫制作 片的創(chuàng)作要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要跟上世界動(dòng)畫的軌跡，還要更新我們對(duì)動(dòng)畫的創(chuàng)作理念。在世界動(dòng)畫發(fā)展歷程中，特別是在國外動(dòng)畫的影響下，觀眾對(duì)于動(dòng)畫的欣賞品味也是各有不同，而現(xiàn)在的中國的動(dòng)畫制作創(chuàng)作者也肩負(fù)起了復(fù)興中國動(dòng)畫的重任，目的是要?jiǎng)?chuàng)作出更多能讓觀眾所喜愛的影片。中國動(dòng)畫要密切地與世界保持時(shí)刻地緊密聯(lián)系，只有這樣才能在新時(shí)代里中國動(dòng)畫才能獲取更好更多的發(fā)展機(jī)遇。

MG動(dòng)畫 的創(chuàng)作來源于創(chuàng)作者對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的腦洞創(chuàng)造。

一個(gè)動(dòng)畫制作在創(chuàng)作空間上的包容度越大，就意味著動(dòng)畫的表現(xiàn)內(nèi)容也就越豐富，越能取得大眾的青睞。而美國的動(dòng)畫是多半是以幽默風(fēng)趣和立體思維為核心，而這種呈現(xiàn)在 二維動(dòng)畫制作 上的創(chuàng)作思維是非常值得我們參考學(xué)習(xí)。

2. 產(chǎn)業(yè)化下的動(dòng)畫

近20 多年來，中國本土的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)一直非常尷尬的境地，其原因在于兩方面，一方面是國內(nèi)市場(chǎng)被日本和美國動(dòng)畫所占領(lǐng)，另一方面是由于本土動(dòng)畫發(fā)展不夠迅猛，導(dǎo)致了先前的動(dòng)畫制作基地以及后來成立的MG動(dòng)畫制作公司都逐一成為日美動(dòng)畫的加工地，而本土的原創(chuàng)動(dòng)畫進(jìn)展卻十分不堪。此外，石家莊二維動(dòng)畫制作 沒有合理的商業(yè)化和市場(chǎng)化，一直使其處于困境，沒辦法得到真正的發(fā)展。

作為世界動(dòng)畫的一分子的中國動(dòng)畫，現(xiàn)已經(jīng)走過了九十多年的歷史長(zhǎng)河，而在這九十多年的沉淀中，我們也取得過些許輝煌的巨大成就，并且在世界動(dòng)畫影壇上享有“中國學(xué)派”之美譽(yù)。然而自從步入了21世紀(jì)，中國動(dòng)畫的事業(yè)卻慢慢地顯現(xiàn)出了不景氣的跡象，本土的動(dòng)畫得不到國人的支持，而最主要的在于國產(chǎn)動(dòng)畫一直以來被國人認(rèn)為是動(dòng)畫是兒童向 ，過于單調(diào)的認(rèn)知給動(dòng)畫的發(fā)展形成了一個(gè)阻礙，也讓動(dòng)畫越走越慢，越走越累。相比之下，國外動(dòng)漫卻更受國人的歡迎。

中國動(dòng)畫相對(duì)于國外的動(dòng)畫也較為粗糙，國產(chǎn)動(dòng)畫一直以來都被標(biāo)為低齡，而其動(dòng)畫的配音方面也沒有合適的聲優(yōu)，更是給國人對(duì)動(dòng)畫發(fā)展的期望來了一擊重?fù)簟?/p>

中國的二維動(dòng)畫市場(chǎng)也令國人十分擔(dān)憂，現(xiàn)如今的本土動(dòng)畫片也正在向產(chǎn)業(yè)化和成人化等的方面發(fā)展，可是動(dòng)畫的發(fā)展緩慢，便意味著我們?cè)谑ミ^往對(duì)其動(dòng)畫控制的優(yōu)勢(shì)，也進(jìn)而轉(zhuǎn)變成一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們國家無論怎么說都應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)畫片大國，但我們卻仍然每年都要花費(fèi)巨資從國外引進(jìn)大量的動(dòng)畫影片，這是為什么，就是因?yàn)楝F(xiàn)如今中國本土的動(dòng)畫片產(chǎn)量是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。

中國的動(dòng)畫片有過輝煌的過去，但是近些年來，中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已逐漸沉入了低谷，而恰巧說明現(xiàn)在是中國蓄勢(shì)待發(fā)之時(shí)，曾有過一個(gè)預(yù)測(cè)，說的是中國的動(dòng)畫市場(chǎng)將會(huì)有超過數(shù)百億元的市場(chǎng)份額，但預(yù)測(cè)始終是預(yù)測(cè)，我們不缺乏預(yù)測(cè)，我們?nèi)狈τ職?，縱觀中國影視公司及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，只有動(dòng)畫在這方面具有如此深遠(yuǎn)的潛力。